Selasa, Juni 09, 2009

Competency-Based HRM

PERUSAHAAN akan maju jika didukung oleh orang yang kompeten dalam bidangnya. Kata-kata sederhana dan klise ini memiliki arti yang sangat dalam. Misalnya, siapakah yang layak disebut kompeten? Apakah kompetensi itu? Bagaimana mengetahui seseorang kompeten atau tidak? Dan bagaimana hubungan antara kompetensi SDM dengan kemajuan perusahaan?

KOMPETENSI dapat diartikan ciri-ciri pengetahuan, ketrampilan dan kepribadian yang diperlukan untuk mencapai performansi yang tinggi. Untuk mendapatkan karakteristik yang dimaksud, dilakukanlah 'penggalian' dengan membandingkan rang-orang yang memiliki performansi tinggi dengan yang performansinya rata-rata. lni pendekatan dari sudut pandang individual.

Pendekatan korporat berangkat dari pola pikir yang agak berbeda walaupun bermuara di tempat yang kurang lebih hampir sama. Ketatnya kompetisi mengharuskan perusahaan mempunyai senjata andalan berupa kompetensi inti (core competencies). Untuk memelihara dan mengembangkan kompetensi inti, dibutuhkan SDM yang dapat mendukung terwujudnya kompetensi itu. Kompetensi inti perusahaan itu kemudian diterjemahkan ke dalam kompetensi individu, yang 'wajib' dimiliki oleh semua anggota organisasi.

Salah satu pendekatan yang mempertemukan keduanya dalam satu muara adalah Competency- Based Human Resource Management (CBHRM), yang mengelola SDM berlandaskan performansi sebagai wujud aktualisasi kompetensi karyawan. Pendekatan ini berangkat dari kritik bahwa acap kebijaksanan pengembangan SDM yang kurang nyambung dengan strategi dan sasaran korporat.

Dalam pendekatan ini, kompetensi merupakan penjabaran sasaran dan strategi korporat, sehingga akan menjadi jembatan pencapaian sasaran dan strategi perusahaan di satu sisi, dan pengembangan dan pemeliharaan kompetensi yang harus dikontribusikan dari sisi SDM. Pendek kata, pengembangan dan pemeliharaan kompetensi SDM berarti pula pemeliharaan dan pengembangan core competencies perusahaan.

Penerapan CBHRM ini memungkinkan pengelolaan sumber daya manusia yang sejalan dengan bisnis dan proses perusahaan, karena integrasi antara pengembangan SDM dengan strategi dan sasaran perusahaan. Konsekuensi logisnya semua fungsi pengembangan SDM diarahkan untuk mengasah kompetensi perusahaan, yang diyakini merupakan pembentuk keunggulan kompetitif perusahaan.

Berbagai fungsi dalam manajemen SDM dapat diintegrasikan di sini. Mulai dari proses seleksi karyawan (competency-based selection), pelatihan dan pengembangan (competency-based training and development), masalah pengelolaan kinerja (competency-based performance management), sampai masalah penggajian (competency-based reward).

Melalui CBHRM, kompetensi SDM akan terdokumentasikan dengan baik, dan dapat dikembangkan searah dengan pemupukan core competencies perusahaan. Kesenjangan kebutuhan dapat diidentifikasikan, sehingga area pengembangan karyawan diketahui.

Dalam implementasinya, sebaiknya memanfaatkan konsultan yang mempunyai keahlian dalam bidang pengembangan organisasi, bukan sekadar lembaga yang bergerak dalam bidang pelatihan, atau competency assessment saja. Langkah pertama yang harus dilakukan adalah menentukan core competencies perusahaan melalui analisa terhadap tujuan dan strategi organisasi serta proses bisnis dan aktivitas-aktivitas utama. Kemudian dilakukan analisa pekerjaan, untuk menentukan kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan SDM, serta membuat uraian tolok ukur penjenjangan dari tiap-tiap kompetensi.

Selanjutnya dilakukan competency mapping ke setiap job title yang ada, menentukan gradasi kompetensi, serta penyusunan direktori kompetensi yang mempertemukan tujuan dan strategi perusahaan dengan manajemen SDM.

AB Susanto,
Managing Partner
The Jakarta Consulting Group

Himawan Wijanarko,
GM Strategic Services
The Jakarta Consulting Group

Kompas, Minggu
16/09/2001

PShop Photomontages






















PShop Photomontages
O'Reilly | PDF | 99 pgs | 80mb

Download...
Mirror

Senin, Juni 08, 2009

Minggu, Juni 07, 2009

The Ancient Art of Bonsai - AK Kimura
























The Ancient of Bonsai - AK Kimura
Wiley Pub.Inc | PDF | 120 pgs | 9 mb

Download...

3-Philippines Males Vocal





















3-Philippines Males Vocal
Mp3s | 213mb

Jose Mari Chan
01. Can't we start over again
02. I have fallen in love (with the same woman three times)
03. The sound of life
04. Beautiful girl
05. Constant change
06. Is she thinking about me
07. My girl, my woman, my friend
08. Please be careful with my heart
09. Thank you love
10. Afterglow
11. Deep in my heart
12. Leave you
13. Mr. song writer
14. Counterpoint to lennon & mccartney's here,there & everywhere
15. Big beautiful country
16. Love at thirty thousand feet
17. Good old fashioned romance
18. Tell me your name
19. Refrain
20. Cant we just stop and talk awhile
21. Here and now
22. Afraid for love to fade
23. A love to last a life time

Victor Wood
01. I'm Sorry My Love
02. A Tear Fell
03. Fraulein
04. Eternally
05. Crying Time
06. Lonely Teardrops
07. I Want You To Love Me
08. For The Good Times
09. Knock On Wood
10. Carmelita
11. Little Darling
12. Mr. Lonely
13. Take Good Care Of Her
14. Sweet Caroline
15. The Voice Of Love
16. Teenage Senorita
17. I Went To Your Wedding
18. Daddy Cool

Eddie Peregrina
01. Since you've been gone
02. Don't ever go
03. Two lovely flowers
04. If I never knew you cared
05. What am I living for
06. Two of us
07. I do love you
08. Mardy
09. I love you
10. Here's my happiness
11. Memories of our dream
12. I promise you
13. The diary
14. Together again
15. I apologize

Download...